Accompagnement du Codir
Entreprise
- Ingénierie sociale
Enjeux
- Coordonner les travaux des membres du Codir
- Renforcer les dispositifs de management
Mission
- Clarification de la stratégie
- Définition des missions
- Design des modalités de collaboration
- Accompagnement collectif
- Accompagnement individuel
Alliance stratégique
Entreprise
- Alliance stratégique entre acteurs de l’ingénierie du secteur agroalimentaire
Enjeux
- Réunir des acteurs indépendants autour d’une offre globale destinée au marché domestique et export
- Renforcer l’attractivité de l’offre
Mission
- Design des règles de gouvernance
- Design de l’identité visuelle en partenariat avec un graphiste
Cession d’entreprise
Entreprise
- Service BtoBtoC
Enjeux
- Préparer la cession de l’entreprise
Mission
- Rédaction du mémorandum
- Coordination avec le cabinet conseil en cession
- Accompagnement des dirigeants
Croissance externe
Entreprise
- Services financiers
Enjeux
- Evaluer une opportunité de croissance externe
Mission
- Revue stratégique du groupe
- Diagnostic stratégique de la cible
- Design des modalités d’intégration de la cible
Design stratégique et organisationnel
Entreprise
- Services financiers
Enjeux
- Ouvrir le champ des possibles stratégiques
- Faciliter la prise de décision du dirigeant
Mission
- Clarification des enjeux stratégiques
- Clarification des aspirations personnelles du dirigeant
- Design stratégique
- Design organisationnel
Méthodes
- Accompagnement au long cours
- DynaStrat® édité par Stratelio®
- ChronoStrat® édité par Stratelio®
Développement export
Entreprise
- Ingénierie
Enjeux
- Diversification export
Mission
- Accompagnement du Responsable commercial
- Clarification de la proposition de valeur
- Design du plan d’action commercial export
Dynamique de groupe et alignement stratégique
Entreprise
- Ingénierie
Demande
- Renforcer la dynamique commerciale
- Renforcer les dynamiques de collaboration interne
Enjeux
Alignement stratégique
Mission
- Clarification de la vision et du projet d’entreprise
- Clarification des attendus réciproques entre services
- Clarification des attendues des collaborateurs à l’égard du dirigeant
- Audit externe par l’interview de clients et de partenaires
- Mise en place du Codir
- Design du plan de développement opérationnel
- Déploiement d’action commerciales individuelles et collectives
Méthodes
- Focus groupes
- Workshops
Fusion-acquisition
Entreprise
- Ingénierie
Enjeux
- Evaluer un projet de fusion-acquisition
Mission
- Clarification des aspirations personnelles du dirigeant
- Clarification du projet de l’entreprise
- Evaluation stratégique de la cible
- Clarification des enjeux organisationnels du projet
- Evaluation des pratiques métier de la cible (workshop)
- Evaluation de la culture d’entreprise de la cible (workshop)
- Design de solutions organisationnelles du projet(workshop)
Dénouement
Le projet est écarté en raison du risque de tensions entre des logiques d’action divergentes.
Stratégie
Entreprise
- Cabinet de gestion de patrimoine
Enjeux
- Accompagner la transformation du cabinet d’un modèle Indépendant vers un projet Entrepreneurial.
Mission
- Diagnostic stratégique du secteur de la gestion de patrimoine
- Diagnostic interne
- Design stratégique
Méthodes
- Strategic meetings
- Business model canvas
- Value proposition canvas
- Plan d’action opérationnel