CRM
Entreprise
- Ingénierie sociale
Enjeux
- Dynamique commerciale
- Gestion de la relation client
Mission
- Audit du système d’information
- Intégration d’un CRM en mode SAS
- Design du management commercial
- Formation des collaborateurs
Croissance externe
Entreprise
- Services financiers
Enjeux
- Evaluer une opportunité de croissance externe
Mission
- Revue stratégique du groupe
- Diagnostic stratégique de la cible
- Design des modalités d’intégration de la cible
Design stratégique et organisationnel
Entreprise
- Services financiers
Enjeux
- Ouvrir le champ des possibles stratégiques
- Faciliter la prise de décision du dirigeant
Mission
- Clarification des enjeux stratégiques
- Clarification des aspirations personnelles du dirigeant
- Design stratégique
- Design organisationnel
Méthodes
- Accompagnement au long cours
- DynaStrat® édité par Stratelio®
- ChronoStrat® édité par Stratelio®
Dynamique de groupe et alignement stratégique
Entreprise
- Ingénierie
Demande
- Renforcer la dynamique commerciale
- Renforcer les dynamiques de collaboration interne
Enjeux
Alignement stratégique
Mission
- Clarification de la vision et du projet d’entreprise
- Clarification des attendus réciproques entre services
- Clarification des attendues des collaborateurs à l’égard du dirigeant
- Audit externe par l’interview de clients et de partenaires
- Mise en place du Codir
- Design du plan de développement opérationnel
- Déploiement d’action commerciales individuelles et collectives
Méthodes
- Focus groupes
- Workshops
Fusion-acquisition
Entreprise
- Ingénierie
Enjeux
- Evaluer un projet de fusion-acquisition
Mission
- Clarification des aspirations personnelles du dirigeant
- Clarification du projet de l’entreprise
- Evaluation stratégique de la cible
- Clarification des enjeux organisationnels du projet
- Evaluation des pratiques métier de la cible (workshop)
- Evaluation de la culture d’entreprise de la cible (workshop)
- Design de solutions organisationnelles du projet(workshop)
Dénouement
Le projet est écarté en raison du risque de tensions entre des logiques d’action divergentes.
Management et dynamique de groupe
Entreprise
- Services BtoC
Enjeux
- Renforcer les dynamiques de collaboration interne
- Renforcer les pratiques de délégation du dirigeant
- Renforcer l’efficacité de l’organisation
- Préparer l’entreprise à son développement
- Faciliter l’intégration de nouveaux collaborateurs
Mission
- Clarification des enjeux stratégiques
- Analyses croisées des attendus réciproques entre collaborateurs
- Conception collaborative de l’organisation cible
- Design des énoncés de mission collectifs et individuels
Méthodes
- DynaStrat® édité par Stratelio®
- TeamStrat® édité par Stratelio®
- Workshops
Organisation du service mandats d’arbitrage
Entreprise
- Services financiers
Enjeux
- Déployer une prestation de mandats d’arbitrages sur contrats d’assurance vie
Mission
- Recette fonctionnelle (30 contrats d’assurance vie)
- Design du processus
- Design des procédures opérationnelles
- Intégration au système d’information (agrégateur)
- Accompagnement des équipes opérationnelles
Servuction
Entreprise
- Services
Enjeux
- Productivité
Mission
- Audit des processus métier
- Intégration d’un outils de pilotage et de planification en mode SAS
- Design du management de planification
- Formation des collaborateurs